私が専務をしている会社「電貿」では今後中国向けの事業を中心にやっていくつもりです。その中で、日本企業が中国に進出するサポートをしていきますがその一環として知的所有権に関するものを継続してやっていこうと思っています。
中国で知的所有権専門の弁護士をされている馬先生と提携し、まずは商標登録のセミナーを行ないます。
日本の企業が自社の製品を中国で販売しようとしたときに、社名や商品名は中国で商標を取っておく必要があります。ただし、商標を取るには時間がかかるため早めに動いておく必要があります。
今回は無料で行ないますので、現在具体的な計画がなくとも将来的に中国市場で商品を販売することを考えている方がいらっしゃればぜひご参加ください。
このエントリへのリンクはこちら 【中国市場での商標登録 | 江島＠メディアサプライズ】
iPadやiPhoneアプリの開発チームとして他社と共同で動いているのですが、需要に対して供給が追いつかず案件によってはお客さんをお待たせしてしまっている状態です。開発チームの規模を大きくして安定供給ができるようにしたいので、システム開発とデザインに関して技術を習得している／習得するつもりのある人を探しています。
アプリの内部プログラムを開発するチームのメンバーを募集しています。想定している対象は下記です。
現在システム開発チームで毎週金曜日18時から21時にオンラインで勉強会をしているので、まずはそこに参加していただきます。
システム開発だけでなく、インターフェース部分を担当できるデザイナーの方も探しています。
最後の組み込みの部分に関してXcodeなどを用いてプログラムとの連携を行ないますがこの部分はデザイナーさんに対しては入門部分の説明はするつもりです。デザイナーさん向けの勉強会も予定しています。
案件ごとに開発チームの中で話をして仕事を割り振りますので、勉強会に参加すれば必ず仕事があるというわけではありません。自分で技術を習得して自分の仕事に活かすというのが基本としてあり、その上で提携できる案件があれば協力するというスタンスだと思ってください。
お問い合わせはメールよりどうぞ。
このエントリへのリンクはこちら 【広島でiPad、iPhoneアプリの開発者募集 | 江島＠メディアサプライズ】
先日打ち合わせで訪問した会社は経営改善の真っ最中でした。結構大きな会社なだけに計画も大掛かりで、かなり力を入れてやっていました。
自分も計画を立ててやってはいますが、状況が変わったり想いが増えたりで改善は常に必要です。とはいえ根本的な計画の修正はそうそうできず、増築を重ねている感があります。
そこでちょっと夜中に時間を作り、目の前のものは一旦考えずに本当に長期の視点で計画を立てるとしたらを考えてみました。計画を立てる計画ですね。細かいところまで考えて実施できるような準備をしようと思ったら膨大な作業が必要そうだとわかりました。いやー、大変だ。
１週間くらいこもってやればいいんでしょうが、なかなかそんな時間も取れず。でもそれは目の前のことに囚われすぎて本来進むべき道を行けていない可能性もある危険なこと。本当にちゃんとやろうと思ったら、計画にはきっちりと時間を取るべきなんですよね。
経営者の人がこぞって合宿所にこもって経営計画を立てる会とかよくあるみたいですが納得です。強制的に目の前のことから隔離された空間で、計画のことだけ考えて作るのが理想なのかも。自分も、と考えてみましたがこもるところが思いつかないなぁ。年に１回この日程・この場所で、というのが決まってたらすごくありがたいものかも。
このエントリへのリンクはこちら 【計画って大切 | 江島＠メディアサプライズ】
仕事をしていて、目の前のことに集中することはとても大切ですが同じくらい大切なのが客観的に考えるということ。でも仕事などでずっと目の前のことを見ていたら、なかなか客観的には見れなくなってしまいます。
そんな時に有効だと最近強く感じている方法として、人に聞く、人に言うということがあります。ものすごく当たり前なんですがなかなかそういう機会って自然には発生しないもので、今は意識して場を作るようにしています。
人に聞くというのはそのままですが、色んな価値観を持った人にご意見をもらうと新しい発見が多々あります。人によって言うことが全然違うということもあるので軸となるものをもたないとあっちこっち行ってしまいますけど。
また、人のことに意見することで自分のことも客観的に見れるということがあります。例えばウェブサイトなどで人の運営しているものに意見をする中で、自分のことについての発見もあったりとか。
お互いのサイトやビジネスをチェックする会を少人数でやってますが、日々の仕事外で時間と労力を捻出するのは大変だったりするもののいざ実施すると毎回前進していることを感じます。やってみると運用としては難しい部分もあり、誰に聞いて誰に言うかというのがポイントで簡単にはできないことも多いですが、参加者みんなにメリットが出せるものなので色んな分野で活用していきたいです。
このエントリへのリンクはこちら 【客観的に考える方法 | 江島＠メディアサプライズ】
グーグルの広告でアドワーズというものがあります。グーグルで検索した時に、関連する検索キーワードに対して広告を出せますよというもの。
グーグルはそこに広告を出してもらうことで収益を得るのですが、最近その広告を使ってもらうための５０００円分クーポン券をこれでもかというほどに郵送で送ってきます。私は管理している会社組織がいくつかあるのと、趣味でやってるウェブサイトに対しても送られてくるので大量に。
同じ組織・サイトに対して何度も送ってくるので封筒が届いてももういいや、とそのままポイするのですが、最近ちょっと手法を変えて来ている気がします。
今まで送られてきた基本版の封筒の他に、色が違ったり柄があったりと別のパターンの封筒が混ざっているのです。
これは正直上手いなと思いました。いつも同じ封筒なら「また例のクーポンか」と開けずに捨てますが、色が違うと「何か違う中身かも」と思って一応開封してしまいます。まぁ中身は同じなんですけど。
郵送のDMは封を空けて中身を見てもらうというのが最初のハードルですが、封筒を変えることでそれを乗り越えようという作戦かと。そしてたぶんグーグルさんは、どの色の封筒が反応が高いかまでチェックしてますよ。すごいです。
このエントリへのリンクはこちら 【封筒マーケティング | 江島＠メディアサプライズ】
広島市在住の32歳。
インターネット関係のお仕事をしています。
企業提携による共同事業としてのウェブ活用ビジネスやネットコンサルです。
